Die richtigen Dinge tun.
Und die Dinge richtig tun.
Die Basis für unsere Beratung bildet unsere über 20-jährige Erfahrung. Von Anfang an steht dabei die gemeinsame gesamte Wertschöpfungskette Elektronik von Lieferant > ASPRO > Kunde und die Machbarkeit im Vordergrund. Also von Ihrer Idee bis zum Serienauslauf. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen und im offenen Dialog das wirtschaftlichste Ergebnis für Sie und Ihre Elektronik erreichen. Falls erforderlich, steht uns dazu auch ein großes Partnernetzwerk zur Verfügung.
Gerne können wir bereits bestehende Konzepte hinsichtlich Wertschöpfungskette bewerten. Am Anfang steht dabei immer das Gesamtkonzept.
Unsere Beratung im Detail:
Der wesentliche Teil der Produktwertschöpfung wird mit der Bauteilauswahl und insbesondere mit dem Boarddesign festgelegt.
Wir helfen Ihnen gerne, bereits während der Design-Phase Kosten und Qualitätsrisiken niedrig zu halten. Versäumnisse, die hier gemacht werden, sind später nahezu nicht mehr bzw. nur mit sehr großem Aufwand zu korrigieren.
- Ausarbeitung Gesamtkonzept
- Auswahl geeigneter Fertigungsverfahren und ggf. Produktionspartner
- Generelle Machbarkeitsuntersuchung
- Ableitung Designparameter für SMD- und THT-Fertigung
- Design for manufacturing
- Design to cost
- Design to test
- Design to quality; Design SMD-Bestückung
- Bewertung alternativer Bauelemente
- Ableitung notwendiger Layoutänderungen
- Ggf. Unterstützung bei Designänderungen durch ASPRO
Alle Informationen werden in einem Designreview zusammengestellt.
Kundenwünsche stehen bei uns im Vordergrund.
Je nach Wunsch reicht unsere angebotene Dienstleistung von der Idee über Konzept und Beratung, über die Produkt- und Prozessentwicklung bis hin zu Qualifikation, Musterbau und Serienlieferung. Wir liefern dann nach Wunsch komplett montierte und nach Ihren Vorgaben geprüfte Endprodukte in der vorgesehenen Verkaufsverpackung direkt in den Handel. Die zugehörigen Seriennummern und Prüfergebnisse verknüpfen wir bei Bedarf mit den Verpackungslabels und übertragen die Informationen direkt in Ihr Warenwirtschaftssystem.
Unbestritten ist, dass große Wertschöpfungspotentiale in der gesamthaften Gestaltung der Supply Chain liegen. Wir wissen aber auch, dass jede Supply Chain einzigartig ist.
Eine individuelle Einzelberatung ist daher unerlässlich. In der Individualberatung bieten wir mit Fokus Supply Chain:
- Bewertung der aktuellen Technologie und mögliche Alternativen in der Technik
- Unterstützung Entscheidungsfindung Lieferanten bzw. sinnvoller Partner um WIN-WIN-Partnerschaften aufzubauen
- Entwicklung einer gemeinsamen Logistikstrategie
Wir unterstützen Sie bestmöglich, um den Wandel von der rein internen Unternehmensbetrachtung zur Steuerung der kompletten Supply Chain zu vollziehen.
Mit uns müssen Sie Obsoleszenz nicht fürchten. Wichtig ist bei jeder Veränderung in der Beschaffung, dass die relevanten Veränderungen frühzeitig erkannt und verfolgt werden.
Wir haben dafür ein eigenes Vier-Phasen-Modell bzw. einen eigenen Prozess entwickelt und arbeiten mit namhaften Partnern zusammen. Bereits in der Anfrage prüfen wir Ihre BOM auf beschaffungskritische Bauteile. Im Dialog mit Ihnen lösen wir dann bereits sehr frühzeitig die ersten Herausforderungen.
Wir alle haben die Verantwortung, unsere Produkte bezüglich der verwendeten Materialien bestmöglich umwelt- und sozialverträglich zu gestalten. ASPRO ist sich dieser Verantwortung bewusst.
Wie im Obsoleszenz-Management haben wir einen eigenen Prozess entwickelt und Kennzeichnen sogar in unserem Warenwirtschaftssystem REACH-konforme Bauteile. Auf Wunsch erhalten Sie ein externes Zertifikat als Nachweis für die notwendige REACH-Konformität.
Es ist immer wieder überraschend, dass beim Begriff Lifecycle Management oft nur an die Verfügbarkeit bzw. Liefersicherheit des Produktes über den Lebenszyklus gedacht wird. Uns fallen dabei noch ganz andere Begriffe ein.
Wie zum Beispiel Lebenszykluserfolg oder Life Cycle Value. Wer an total cost of ownership denkt, kommt an life cycle value eigentlich nicht vorbei. Haben Sie die richtigen Partner und Konzepte, um den bestmöglichen Lebenszykluserfolg zu realisieren?
Wann beginnt Produktqualität? Wir denken, sie beginnt dann, wenn unsere Kunden ihre erste Idee haben.
Sehr früh orientieren wir uns daran und prüfen, welche Auswirkungen Ihre Produktideen auf die Fertigungsqualität haben. In speziellen Machbarkeitsstudien bewerten wir ab Auftragsvergabe zu jedem Reifegrad neu die Auswirkungen auf die Qualität. Unsere Kernkompetenzen sind dabei die Fertigungsprozesse und die elektrische Prüfung.
Ab Serienproduktion werden die Prozesse mittels Kennzahlen überwacht. Wir glauben an Prozesse und Kriterien, die Qualität liefern und nicht an „geprüfte“ Qualität. Tägliche Shopfloormeetings und monatliche Qualitätsregelkreise ermöglichen einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Dabei beziehen wir alle Mitarbeiter mit ein. Wir wissen auch, dass Qualität erarbeitet werden muss. Sollte es dennoch zu einer Kundereklamation kommen, bearbeiten wir diese mittels 8D-Report. Wir sind ISO 9001-2015 zertifiziert.
